标题：提高思想认识，加强组织领导
文章关键词：提高思想认识，加强组织领导
正文:（一）提高思想认识，加强组织领导。市政公用局紧紧围绕全局工作中心，全力加强应急管理，努力提高管理水平和工作质量，明确分管领导，安排专人办理，制定了局应急管理工作意见，落实责任，督促检查，推进应急管理体系建设，完善应急组织指挥机构，成立了专（兼）职应急队伍，配备了应急救援装备，提高应对处置突发事故能力，圆满完成了年度应急管理目标任务，确保了全局各项工作的正常开展。
（二）加强局系统值班工作。高度重视并认真做好政务值班工作，克服麻痹松懈思想，加强组织领导，健全了局系统24小时值班工作制度，并多次开展局系统值班专项检查，确保人员到岗、信息畅通、处理快捷。值班人员在单位值班室坚守岗位，不得擅离值班岗位或转移电话，认真接听、处理各类电话，做好值班记录，及时通报信息，遇有重要情况须在第一时间上报相关领导及上级部门，确保通信联络畅通。重要时期、特殊时段或遇有紧急情况时，局属基层单位和局机关处室领导亲自值班。局属基层单位和局机关处室负责人要保持24小时通信联络畅通，及时处置突发事件。
（三）提升行业突发事件处置能力。切实抓好重大节日、重要活动与恶劣天气下市政公用保障保供情况和突发事件及事故的信息上报与应急处置工作，进一步完善和理顺信息搜集、处理和报送环节，提高了信息报送的时效性，全年共报送信息40余篇，回复处理意见10余篇。对“4.13’中北巴士公司驾驶员王建强偷开公司公交车致人1死1伤事件 、“4.29”中北公司中六线一辆公交车发生爆胎伤人事故等社会影响较大的事件、事故等都能做到及时组织调查、分析原因、提出整改意见，做到处理环节有始有终。
（四）稳妥处置难点问题，全力做好行业稳控工作。影响系统和行业的不稳定和不安定的因素依然存在，如燃油价格的不断上涨带来公交和出租汽车的负担加重和出租车扩容带来行业的稳定问题；黑车黑中巴车主暴力阻扰执法问题；市政养护单位改革因政策停滞长达近6年而迟迟得不到解决问题。企业改制遗留引发生一些群访和个访，对此，我局高度重视，认真对待，认真做好稳定调研工作，制定有针对性的稳定工作预案，广泛听取意见，协调沟通相关部门，召开办公会深入讨论，比较优选方案，慎之又慎的解决一批难点热点问题。在实施过程中，注意时机和对象的把握，使得工作平稳的推进，千方百计把稳控工作落实到基层，矛盾化解在基层，确保重要节日和重大活动期间系统和行业安全稳定。
（五）耐心细致做好信访工作。本着“依法，及时，合理”的要求，认真做好信访工作，深入开展矛盾纠纷排查化解，集中整治重信重访，扎实开展领导干部接访活动，畅通信访渠道，营造“和谐信访”的工作环境。信访工作保持了平稳可控、规范有序的良好态势，实现了“三个没有发生”的目标，即没有发生进京上访、没有发生过激上访、没有发生有影响的上访事件，为全局各项工作任务的有序开展提供了保障。一是依法按政策解决信访问题，锲而不舍地抓好“效率信访”。以法律为准绳、以政策为依据，确保“件件有着落，事事有回音”。二是规范信访行政行为，打造“诚信信访”。我局高度重视初信初访工作，落实首办负责制，以提高工作效率和信守时限承诺取信于民。三是坚持周三领导接待日制度，拓宽了与群众沟通联系的信访渠道，努力化解矛盾，做好稳定工作，维护正常工作秩序。
（六）加强安全生产管理。坚持“安全第一，预防为主”的方针，深入开展“三项行动”,全面落实安全生产责任制，确保行业内不发生重大安全事件。一是明确目标，落实责任。与行业内基层单位签订年度安全生产责任书，明确责任，分解指标，确保“安全生产年”各项工作顺利进行和各项目标任务落到实处。二是完善预案，加强培训。完善行业应急预案，编制突发事故应急预案，组织演练活动，加大培训力度，培训率和持证上岗率达到100%。三是加强督促检查。四是开展安全隐患专项检查活动，做到件件有落实，事事有整改。五是贴近民生，加强宣传，开展形式多样的安全月和市民安全教育活动，开展市民用水用气安全咨询活动。
（七）一着不让抓好网络信息安全。一是加强组织领导。成立了局网络与信息安全工作领导小组，领导小组下设办公室，由局办公室牵头负责，并指定专人任安全员。二是结合本局实际，制定了局加强网络与信息安全工作的实施意见和年度工作计划。三是严格按照市网安办要求，报送相关工作报告。四是开展安全培训。局办公室信息中心工作人员参加了市网安办组织的网络信息安全培训，做到了安全员持证上岗。四是健全网络管理制度。制定了《南京市市政公用局机关计算机及办公网络使用管理规定》、《市政公用局网站信息发布和值班巡查管理制度》，规范本局机关计算机及办公网络管理，确保网络安全、稳定、高效运行，保障局机关正常办公秩序。
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